ユニリーバ新CEO、ダブ石鹸をインフルエンサーとの「コンテンツ創造機」として人気にする意向

ユニリーバ新CEO、ダブ石鹸をインフルエンサーとの「コンテンツ創造機」として人気にする意向 経済ニュース
ユニリーバの新CEOは、ダヴ石鹸メーカーをインフルエンサーに人気のある「コンテンツ制作のマシン」にしたいと考えています。ブランドの影響力を拡大し、デジタルマーケティングを強化する戦略を打ち出し、トレンドをリードする新たな方向性を示しています。

ユニリーバの新しいインフルエンサーマーケティング戦略、CEOフェルナンド・フェルナンデスの下で発表

ユニリーバの新たに就任したCEOフェルナンド・フェルナンデスが、同社のインフルエンサーマーケティングとソーシャルメディア支出を大幅に増加させるという野心的な計画を発表しました。以下はその主なポイントです。

マーケティング戦略の大きな転換

  • ユニリーバは、以前の20倍のインフルエンサーと提携する計画です[1][16]
  • ソーシャルメディア支出は、総マーケティング予算の30%から50%に増加します[1][18]
  • 全体のマーケティング支出は、2022年の13%から現在はほぼ16%に増加しました[1]

戦略の背後にある理由

フェルナンデス氏は、企業から直接発信されるメッセージには懐疑的な見方があると考えており、「他者があなたのブランドのために広範に話すことができるマーケティング活動システムを作りたい」と語っています[1]

CEOは次のように述べました。「インフルエンサー、セレブ、ティックトッカー—これらの声が重要です。」[1]

グローバルなリーチとローカリゼーション

フェルナンデス氏は、インドの19,000の郵便番号とブラジルの5,764の自治体にそれぞれ1人のインフルエンサーを配置するというハイパーローカルの参加を目指しています[1]

この戦略は、ユニリーバのポートフォリオ全体でよりプレミアムで望ましいブランドへの移行を反映しています。[7]

過去のインフルエンサーキャンペーンの成功

ユニリーバは過去にインフルエンサーキャンペーンで成功を収めています:

  • ティックトックの#CleanTokキャンペーンは、初年度に98.5億回以上の視聴を獲得しました[1]
  • ダヴの#ArmsUpキャンペーンは、多様なインフルエンサーを結集し、包括性を促進し、美の基準を再定義しました[10]

課題と考慮すべき点

  1. スケールでのコンテンツ作成: 膨大なインフルエンサーのネットワークを管理するためには新しいコンテンツ作成戦略やAIの支援が必要になります[7]
  2. ブランドボイスの維持: 多くのインフルエンサー間での一貫性を確保することは挑戦的です[7]
  3. 信頼性と透明性: ユニリーバは以前から信頼性のあるインフルエンサーとのみ仕事をし、スポンサーコンテンツの透明性を高めることを約束しています[11]

業界への影響

ユニリーバの動きは、インフルエンサー主導のブランドエンゲージメントに向かうマーケティング業界の広範なシフトを示しています。これは、78%の人々が環境に配慮した選択をする際に伝統的な広告手法よりもインフルエンサーの影響を強く受けるという研究結果とも一致しています。[9]

結論

フェルナンド・フェルナンデスの下でユニリーバが採用した新しい戦略は、インフルエンサーマーケティングとソーシャルメディアエンゲージメントに向けた大きな転換を示しています。インフルエンサーの信頼性とリーチを活用することにより、ユニリーバはより望ましいブランドを創出し、消費者とより個人的なレベルでつながることを目指しています。しかし、この戦略の成功は、広がったインフルエンサーのネットワーク全体でブランドの整合性を維持しながら、慎重に実行されることにかかっています。

インフルエンサーマーケティングのベストプラクティスについての詳細は、ユニリーバのガイドをご覧ください: インフルエンサー ブランド コンテンツのステレオタイプを打破する10の方法.

記事の執筆者
Tanaka Takumi
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金融専門家
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