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インドネシアの新しい政府系ファンド：ダナンタラ
インドネシアは、新たに「ダヤ・アナガタ・ヌサンタラ投資管理機構」通称「ダナンタラ」を正式に立ち上げました。この野心的なファンドは、インドネシアの経済変革を加速し、国有企業（SOEs）のグローバル競争力を向上させることを目指しています。
ダナンタラの主な詳細
- 初期資本：1,000兆ルピア（約610億米ドル）
- 管理対象資産の目標：9000億米ドルからほぼ1兆米ドル
- ローンチ日：2025年2月24日
- 監督体制：大統領の直接監督下
ガバナンス構造
ダナンタラは以下の3つの主要機関によって管理されています：
- 監督委員会：遵守を確保し、国有企業担当大臣が議長を務める
- 管理委員会：日々の運営と投資を担当
- アドバイザリー委員会：戦略的指針を提供し、元インドネシア大統領が含まれる
投資戦略と使命
ダナンタラは、国有企業の監督と再構築を含む広範な使命を持っており、以下の権限があります：
- 国有企業のパフォーマンスを最適化するために、直接投資および第三者投資を行う
- 合併、買収、スピンオフを通じて国有企業を再構築する
- 資産を戦略的に管理し、国有企業の配当金を成長の高いセクターに再投資する
- 大規模インフラプロジェクトの資金調達を行う
- インドネシアの全球的な投資プレゼンスを拡大する
初期の国有企業譲渡
初期段階では、ダナンタラは以下の7つの重要な国有企業の管理を引き受ける予定です：
- バンク・ラヤット・インドネシア（BRI）
- バンク・ネガラ・インドネシア（BNI）
- バンク・マンディリ
- ペルタミナ（石油・ガス）
- ミネラル・インドゥストリ・インドネシア（MIND ID）
- プルハサン・リストリク・ネガラ（PT PLN）
- テレコム・インドネシア
インドネシアへの経済的影響
成長の野望
ダナンタラの設立は、プラボウォ大統領の野心的な経済計画に合致しており、以下を目指しています：
- 5年間で年率8%のGDP成長を達成する
- インドネシアを地域の経済大国に変革する acelerate
- 国有企業が国の富創造により効果的に貢献すること
戦略的な資源管理
インドネシアは、特に電気自動車（EV）用バッテリー供給チェーンにおいてその豊富な天然資源を活用することを目指しています：
- 世界最大のニッケル生産国
- 第2位の錫生産国
- 第4位のボーキサイト生産国
- 重要なコバルト埋蔵量
経済の多様化
ダナンタラは以下の分野で重要な役割を果たすと期待されています：
- 商品に依存しない産業の多様化を拡大すること
- 製造業、農業、鉱業セクターを促進すること
- 新たな成長と革新の道を開くこと
グローバルな文脈と影響
政府系ファンドの風景
目標の資産管理額（AUM）に達成すれば、ダナンタラは世界で最も大きな政府系ファンドの1つとなり、トップ5にランクインする可能性があります。
地政学的ポジショニング
インドネシアのダナンタラに関する戦略的アプローチは、以下の点で役立つかもしれません：
- 世界的な地政学的緊張において中立性を保つこと
- さまざまな経済大国からの多様な外国投資を引き付けること
- 『中国+1』の供給チェーン多様化戦略において代替の位置を占めること
課題と懸念
- 透明性とガバナンスの問題を解決する必要があります
- ファンド管理における政治的干渉の可能性
- 経済の野心と環境の持続可能性を両立させる必要があります
結論
ダナンタラの立ち上げは、インドネシアの経済戦略において重要な一歩であり、国有資産を最適化し、外国投資を引き付け、国家の成長を促進することを目指しています。野心的ではありますが、ファンドの成功は、効果的なガバナンス、戦略的な投資、そして複雑なグローバル経済環境を乗り越える能力に依存するでしょう。
記事の執筆者
Tanaka Takumi
金融専門家
