ウェルネスインフルエンサーを活用したThrive MarketのミレニアルCEOが築いたコストコモデル—160万人以上が加入した理由

ウェルネスインフルエンサーを活用したThrive MarketのミレニアルCEOが築いたコストコモデル—160万人以上が加入した理由 経済ニュース
Thrive Marketのミレニアル世代CEOは、Whole Foodsの顧客向けにコストコモデルを構築するためにウェルネスインフルエンサーに頼りました。その結果、160万人以上のアメリカ人がサインアップしています。この革新的なアプローチにより、健康志向の消費者に支持されるオンラインマーケットプレイスが誕生しました。

スラスマーケットとCEOニック・グリーンに関する重要情報

スラスマーケット概要

  • 2014年、ニック・グリーンと共同創設者により設立
  • 自然食品やオーガニック製品を提供する会員制Eコマース小売業者
  • 「コストコがホールフーズと組み合わさった」と説明される
  • 年会費は60ドル
  • 2024年時点で150万人以上の会員数
  • 年商は5億ドル以上

ビジネスモデルと戦略

  • 約5,000件の自然食品とオーガニック製品の厳選セレクション
  • 90%は第三者ブランド、10%はスラスマーケットブランド
  • 健康的な生活を手頃に、アクセス可能にすることに焦点を当てる
  • ゼロ・ウェイストのフルフィルメントセンターとカーボンニュートラルな配送
  • AIによるパーソナライズ技術を顧客に提供

ニック・グリーンの背景とアプローチ

  • スラスマーケットの共同創設者兼CEO
  • ハーバード大学卒業
  • 教育関連の企業を前に設立し、売却した経験あり
  • ミッション主導のビジネスモデルに注力
  • ウェルネスインフルエンサーやブロガーを活用してブランドを構築

成長と資金調達

  • 当初、50以上のVCファームから拒否された
  • 200人以上の健康/ウェルネスインフルエンサーと投資家から初期資金を調達
  • 2016年までに3回の資金調達で1億4100万ドルを調達
  • 2016年にインヴァスが主導した1億1100万ドルのシリーズBラウンド
  • COVID-19パンデミック中の急成長(年収90%増)

主な差別化要因

  • 健康的な生活のために特化した設計
  • 利益を生む会員モデル
  • テクノロジー主導のEコマースアプローチ
  • 持続可能性と倫理的サプライチェーンへの強い焦点
  • 2020年にBコープ認証を取得

マーケティングと顧客獲得

  • 新規会員の25%は既存会員からの紹介
  • インフルエンサーとのユニークなパートナーシップアプローチ
  • デジタルマーケティングとパーソナライズ技術を活用

未来の展望

  • オンラインプレゼンスの拡大に注力
  • 将来的な実店舗の可能性はあるが、現在の優先事項ではない
  • AIとパーソナライズ技術への継続的な投資
  • 新しい製品カテゴリ(肉、海鮮、ワインなど)への拡大

スラスマーケットに関する詳細情報は、公式ウェブサイトを訪れるか、Reviewed.comなどのプラットフォームでレビューを読むことができます。

記事の執筆者
Tanaka Takumi
Tanaka Takumi
金融専門家
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